- 留德海归陈必寿：创业，少说多做三思后行
50岁之前，他是个研究员，在上海船舶运输研究所一待就是20多年。
年至半百时，他才开始创业，却在十几年的时间里，把一个最初只有20余名员工、注册资金16万元的小公司，发展壮大到如今年销售额8个亿、拥有1200多名员工和5万平方米科研、制造基地的行业领先企业。
他曾访学德国，将德国人严谨、务实的作风充分融入对企业的管理中。
他，就是上海三思科技发展有限公司(下文简称“上海三思”)的董事长陈必寿。
严谨务实的“德国作风”
1980年，作为上海船舶运输研究所研究室主任，陈必寿幸运地获得了赴德国康斯坦大学做访问学者的机会，成为改革开放后首批中国留学人才中的一员�！暗鹿说难辖骱腿险娓伊粝铝撕苌畹挠∠��！背卤厥偎�，“早就听说德国人做事一丝不苟，到那儿以后才算是真的开了眼界�！�
这种作风对于性格内敛的陈必寿来说，可谓是不谋而合。他非常认可德国人对待工作的严肃与认真，并将此作为自己一贯追求的目标。理念上的认可和行动上的融合，让陈必寿在后来的创业历程中，得到了意想不到的收获。
1993年，50岁的陈必寿开始大胆创业。在刚开始创业的两年时间里，由于产品质量有保证，上海三思为全国近90%的证券公司营业部提供行情显示屏。陈必寿说，“我们把产品质量、诚信待人当做最看重的东西，让客户与合作方放心也是第一位的�！�
平易近人的睿智领头人
在陈必寿的名片上，印有董事长和研究员两个职位，因为在他眼里，自己永远是个“搞技术的人”。
在公司员工眼里，陈必寿衣着朴素，为人低调，对人没有“老板架子”。但是，他也绝对不是个“老古董”。创业初期，他就站在高起点，瞄准国际最先进技术�！拔颐潜匦氩慌伦咄渎�，只要依靠自主创新这一助推器，企业才能始终充满活力，才能赶超世界先进�！鄙虾Ｈ计褚焉昵牍谕庾ɡ�100余项，其中授权专利50余项�！拔颐侵厥幼ɡ�，为得是更好地�；て笠�，在创新中求得稳步持续发展�！背卤厥偎�。
陈必寿为公司起名叫“三思”，他自己也特别看重思考的重要性�！爸挥醒Щ崴伎�，提高认识事物的能力，才能切合实际，提高成功的可能性�！�
要创业，更要管理
“留在三思的员工可能不一定是最优秀的，但应该都是最适合的�！背卤厥偎�。在他的公司，员工的跳槽率很低，有的老员工一待就是十几年。陈必寿说，他用人的秘诀是“把合适的人放在合适的岗位上”。
如今，公司已有1200多名员工，如何有效管理，考验着陈必寿作为董事长的能力�！拔乙恢痹谂τ煲恢帧竞�，大家都好’的氛围�！背卤厥偎�。
陈必寿相信，真正成功的管理，必定是特色鲜明的管理。因为企业各不相同，管理也应随之而异�！拔胰衔�，技术、规模和管理是科技型企业发展的‘三驾马车’�！背卤厥偎�，“企业发展到一定阶段，管理的作用日益凸显。创业难，管理企业更难。企业每天都有许多难题等待交出答案，这才是真正的考验�！背卤厥僬焖吹墓�，努力迈向新的高度。
陈必寿 1980年德国康斯坦大学访问学者，原交通部上海船舶研究所研究室主任，首批享受国务院政府特殊津贴高级专家，1993年3月创建上海三思科技发展有限公司。(郑佟乐)
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【编辑:朱峰】 |
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