- 马蔚华继任招行行长：掌舵近12年 力推二次转型
已担任招行行长近12年的马蔚华不会激流勇退。他将继续引领招行前进，并全力推动“二次转型”。6月23日，招行召开2009年度股东大会，审议并通过马蔚华等高管进入第八届董事会等15项议案�；岷�，该行第八届董事会第一次会议召开，马蔚华被续聘为该行行长，秦晓也被选为本届董事会董事长。意味着马蔚华在成功引领了招行一次转型后，又将攀登人生另一个高峰。
三次掌声力挺“马行长”
股东大会上，有股东关心招行行长马蔚华是否会退休。对此，马蔚华没有正面回答。他风趣的表示，这届董事会的董事也都被提名为下一届董事会候选人，如果大家投票拥护他成为董事，他就有继任行长的可能�！拔曳浅Ｈ劝行械氖乱�，我为他奋斗了12年。如果股东信任我，我一定会竭尽全力、心无旁骛的完成你们赋予的使命”，马蔚华的讲话被现场股东用两次热烈的掌声打断。在《关于第八届董事会董事的议案》获得股东高票通过后，现场又第三次响起掌声。
股东大会结束后，第八届董事会召开第一次会议，并于今日发布公告，称秦晓当选为第八届董事会董事长。并根据秦晓提名，董事会聘任马蔚华为招商银行行长；根据马蔚华提名，董事会聘任张光华、李浩、唐志宏、尹凤兰、丁伟、朱琦为招商银行副行长；还聘任李浩为招商银行财务负责人。此外，兰奇也继续担任招行董秘。意味着招行高管团队将持续保持稳定。
自2004年开始，马蔚华引领招行进行了一次转型，在此期间招行获得了飞速发展。股东大会上，马蔚华再度谈起了二次转型。他说，资本的约束越来越严，银行的竞争越来越激烈，补充资本也变得不容易。招行在未来三到五年内，将力争用最少的资本来博取最大的贷款收益。
根据招行在《2009年度董事会工作报告》中透露，2010年是新资本协议实施至关重要的一年。招行将正式提出集团层面新协议实施申请，争取成为国内首批六家新协议银行之一。股东大会上，还表决通过了《招商银行资本管理中期规划》，目标设定为在监管政策无重大变动的情况下，使资本充足率保持在10%-12%的目标区间，核心资本充足率保持在8%以上，并设立10%为本行资本充足率底线�！豆婊坊贡硎�，今年4月招行A股+H股配股融资已完成，因此自2011年起该行将逐渐拥有通过发行次级债券补充附属资本的空间。2010至2012年规划期内，若未发生对资本充足率产生重大影响的事件，原则上将不考虑进一步进行股权融资。
资产质量持续良好
股东大会上，楼价下跌以及地方融资平台带来的风险成为股东关心的热点问题。马蔚华表示，房地产开发贷款在该行占比较低，一直维持在约6%左右。该行基本会选择全国性的有品牌有实力的开发商项目，并在总行层面进行审批，从而做到了严控风险。目前，该行按揭贷款占比约30%左右，不良贷款率约千分之一。即使房价下降30%，按揭贷款不良率不会超过1%，开发贷款的风险也在可控范围。但他认为，目前房价出现30%的大幅下跌可能性不大，该行在房地产经营方面比较稳健，不会影响到该行资产质量。
对地方融资平台问题，招行副行长张光华称，该行一直对政府融资平台持审慎态度。截至去年底，招行在此领域贷款约721亿，占自营贷款总额的6.03%。从贷款投向来看，招行80%以上的贷款投向地市级到省级平台，18%到20%投向区县平台,其中区县平台贷款的大部分投向了苏州、宁波、杭州等长三角地区。从区域上看，主要是投向长三角等地方政府财政实力比较强的地区，贷款质量也非常稳定，目前不良率才百分之零点几。该行对政府融资平台领域的贷款已经逐笔清理完毕，风险可控，质量稳定。
希望借永隆融入香港
在回答股东关于招行收购永隆银行的相关问题时，马蔚华表示，招行收购永隆银行被外媒称为“一个不可复制的案例”。招行之所以在永隆银行并购上态度比较坚决，就是考虑到深港文化的相同。他说，并购的一个重要成败因素就是文化的整合，招行非常尊重永隆银行原有的文化，希望能与招行文化互相融合。此外，招行收购永隆成功的第二个原因，是成功找到了增长空间，即跨境业务。
目前，永隆的成长超出预期。永隆银行有比较保守、家族治理等弱点，并购后永隆银行的治理结构有了改善，并借助招行网络在内地延伸业务，招行很多创新的产品与文化也被永隆所接受。马蔚华还指出，招行在美国开设纽约分行，除派驻几名骨干外，其首席风险官、财务官、人力资源执行官等都是美国人。此次他也没有从招行派人到永隆去。希望外界不要把永隆当作是内地一个中资企业在香港的并购，他们想的是如何更好的融入香港。（记者 杜雅文 ）
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【编辑:梁丽霞】 |
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