著名经济学家、香港中文大学教授郎咸平。(资料图) 中新社发 邓庆乐 摄
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著名经济学家、香港中文大学教授郎咸平。(资料图) 中新社发 邓庆乐 摄
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“救市应先救制造业”
南都:对房地产开发商来说,今年最大的问题是资金链紧张,怎么办?
郎咸平:没办法,我们帮不了他,就指望着宏观调控吧。到这个节骨眼上,我们帮不了他。资金链断裂,80%地产商要破产。
南都:未来半年房地产市场仍旧低迷?
郎咸平:肯定的,没有不低迷的可能。
南都:政府会救楼市吗?
郎咸平:政府该怎么做就怎么做,他也不会听我的。楼市只是经济实体中的一部分。救市的话,那我建议先救制造业,制造业是根本。
南都:对股市的低迷现状,你怎么看?
郎咸平:我现在不担心股市,我只担心制造业。制造业是中国的根本,制造业衰退也将会严重影响股市的未来。
“要搞一条产业链的整合”
南都:家电企业走多元化之路可行吗?
郎咸平:任何企业,开始阶段要通过流程工序的高效整合,提高性价比,走专业化的道路,积累七八年之后才能搞多元化。像格兰仕现在才开始做空调,美的也是从专业化走向多元化。这是任何企业的本质的路子。但要是一开始就产品多元化,容易陷入被动,市场和成本都会陷入被动。这个时刻,考虑其他的来不及了,首先要考虑的是还能撑多久,如果撑得下去不妨迅速搞产业联盟,高效整合所有的6+1,才有机会。
南都:广东省政府倡导广佛合作,有研究城市定位的专家学者将佛山定位为制造业,广州提供服务业的支撑。
郎咸平:佛山搞制造,广州搞物流,每一个都是独立的,最后会发现每一个的成本都很高,一起出问题。想想看,只搞仓储,成本有多高?要搞一条产业链的高效整合,而不是割裂开来搞。广东省不缺6+1,缺的是高效整合。所以,为了产业升级,不是买设备,而是以产品为主导的高效整合。
南都:广东的形势真的很严峻吗?
郎咸平:当然。目前,广东企业在这种压力之下,停工和半停工的企业几乎达到30%,而江浙两省停工和半停工的企业也达到20%.很多企业还没关停,原因是它还有所期望,还在观望,并不是它做得很好。下半年纯粹内销的企业,都会发生问题。出口企业的结局是最坏的,并且会慢慢波及到内销企业。这种现象是暂时的经济周期性问题吗?如果不是的话,按照这种趋势走下去,到了年底停工和半停工的企业可能达到50%.
南都:从经济结构上作比较,广东的合理还是江浙的更合理?
郎咸平:都是以制造业为主,相对而言,江浙的附加价值稍微高一点,但它也只是6+1中的1.
南都:因为更早考虑到转型,广东所受到的冲击会不会比江浙小?
郎咸平:广东所受冲击更大。广东是纯制造业,江浙的外商多,他们扛得起来,广东扛不起。
南都:中国的经济中心会北移吗?
郎咸平:这不重要,在当前的环境下,经济实体先要看自己活不活得下去。
“制造业脱困重在整合产业链”
“现在的制造业只是到了秋天,真正的冬天还没开始”,在“依云·南都财金论坛”上,郎咸平依旧“语不惊人死不休”。
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