- 宝钢联手上下游抱团过冬 四季度亏损成定局
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遭遇钢价和订单双双巨幅下跌的宝钢集团，开始频频向上游“物流”与下游“需求”两个方向拓展，以谋求2009年利润和订单的保障。（资料图） 中新社发 海牛 摄
遭遇钢价和订单双双巨幅下跌的宝钢集团，开始频频向上游“物流”与下游“需求”两个方向拓展，以谋求2009年利润和订单的保障。
2008年12月28日和30日，宝钢分别与国内港口龙头上港集团和家电巨头海尔签署战略协议，宝钢人士表示，与行业龙头签署战略协议，是大型钢铁企业“过冬”的独有优势，合作双方将携手打造具备核心竞争力的战略产业链，抱团取暖。
四季度亏损成定局
宝钢集团董事长徐乐江在2008年12月31日晚对集团员工做“元旦献辞”时表示，目前的钢铁产业形势对宝钢形成自投产以来的最大挑战，随着全球金融�；绦蚴堤寰蒙�，钢铁下游行业景气度不容乐观�！翱梢钥隙ǖ氖牵谐⌒枨蟛豢赡茉诙唐谀诨嘏�，金融�；愿痔幸档挠跋旎菇绦韵帧�，因此宝钢必须做好足够的应对准备，做到“在国内同行业中业绩最好”。
“我的钢铁”研究中心研究员汪建华表示，根据对钢铁行业71家大中型钢厂2008年11月财务数据的统计，全行业再现月度亏损，亏损额达到127.7亿元。其中，亏损企业达到48家，亏损面扩大至67.7%。2008年已经有大批铁矿石经销商亏损，亏损面可能达到60%，钢材贸易商亏损面可能达到30%。广发证券分析师认为宝钢股份(600019)四季度可能出现亏损，亏损额约在15亿元左右。
徐乐江表示，宝钢将根据行业形势变化加速推进兼并重组，提高钢铁产业集中度，“化�；平未匆怠幕觯吖飧鏊嗌钡暮�。
与上下游抱团取暖
在这一严峻形势下，2008年12月28日，宝钢与海尔签署战略合作协议，未来十年，双方将在稳定现有业务的基础上，完善上下游供应链体系，实现成本最优化；并共同组成专家团队开展家电用钢新产品、新技术的研发。此外，双方还将在管理、人力资源等方面加大合作。
宝钢股份的主任工程师李永春还被海尔聘为钢材应用专家，通过整合宝钢内部资源，直接参与海尔的钢材采购及使用工作，这在国内钢铁企业和家电企业中尚属首次。
海尔集团是世界第四大白色家电制造商，目前宝钢产的冰箱侧板和面板在海尔得到批量应用，成为海尔最大的钢材供应商。海尔集团首席执行官张瑞敏表示，过冬不能有“熬冬”思想，而要有“冬泳”行动，当前形势下，加强企业间的战略合作是第一位的。他说，中国钢铁市场供不应求的时代已经结束，当前，要化危机为转机，需要携手打造具有竞争力的战略产业链，抱团取暖。
两天后，宝钢集团又与上海国际港务(集团)公司签署战略合作框架协议，双方将在供应、物流、仓储、深加工、配送、服务、投资等领域加强合作。作为我国最主要的枢纽港，上海港为宝钢的原燃料供应和进出口贸易提供了重要的运输支持，是宝钢最大的贸易和物流口岸。
上港集团公司董事长陆海祜表示，此次战略合作框架协议十分及时和必要。当前，上港集团和宝钢均面临着严峻的市场考验，协议将促使双方发挥各自优势，共度难关。陆海祜还表示，上港集团将不断完善战略供应链建设，降低物流和服务成本，与宝钢发展更高层次的战略合作共同体。徐乐江则透露，在当前的市场形势下，宝钢在积极发展钢铁主业的同时，也十分重视资源开发和贸易产业，此次协议对双方今后在更广阔的领域开展合作增添了新的契机。(记者 王进)
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